Parce que les approches classiques ne surperforment plus, que les attentes des équipes ont changés depuis la dernière génération, le covid, le télétravail …
Nous avons fait le constat au cours de nos interventions que nos clients regorgent d’experts, mais que la communication et adaptation aux autres métiers peut compliquer les projets et la concorde.
En ce sens, nos consultants s’inscrivent tous dans un rôle de facilitateur, avec un set de compétences hybride entre les métiers, la méthode projet, la méthode coaching et les techniques. Ils prennent alors un rôle d’intermédiaire.
Cette démarche nous permet de rétablir et faciliter le dialogue, de dénouer des situations compliquées et de rassembler pour redonner une impulsion à vos projets.